Stop !!
15 janvier 2026
Arrêtez avec cette phrase d’incompétent !
« Dans l’événementiel, il faut savoir s’adapter. »
Selon nous, c’est surtout une phrase fourre-tout. Un moyen poli de masquer un manque de préparation, de rigueur…
Voire une forme d’incompétence.
Parce que, soyons clairs !
Avant de parler d’adaptation, on commence par se mettre d’accord
:
👉 Sur ce qui doit se passer
👉 Comment
👉 Et à quelle heure
On construit ensemble
la prestation et l’événement à partir de ces éléments.
Si un imprévu arrive durant la préparation (parce qu’il y en a toujours), on en discute
et on décide ensemble.
Et oui ! Le jour J, il y a des aléas
: un retard, une panne matérielle, un intervenant qui parle trop…
Et là, oui, il faut savoir s’adapter.
Mais s’adapter, ce n’est PAS improviser
!
C’est trouver des solutions pour que tout se passe au mieux, sans faire porter le problème à l’autre.
Et d’ailleurs, cette phrase, “il faut savoir s’adapter”, on pourrait la transposer à tous les métiers :
👩🏫 « Maîtresse, j’ai mal dormi cette nuit. Il faut adapter votre cours. »
👷♂️ « Monsieur, j’ai 20 chantiers en même temps, vous n’aurez pas votre maison ce mois-ci. Adaptez votre emménagement. »
🔧 « Mon fournisseur n’a plus la pièce de rechange. Adaptez-vous et achetez un nouvel appareil. »
Arrêtons de nous débarrasser de la patate chaude.
Expliquons la situation, communiquons, et trouvons ensemble des solutions.
C’est ça, le VRAI sens du mot « adapter ».
Août, le faux mois “vide” se termine.
Pendant que tout ralentit… certaines choses ne s’arrêtent jamais.
Fin juillet est souvent perçue comme une période creuse dans les entreprises.
Bien dormir, ce n’est pas un luxe. C’est un levier.
Sous pression, on ne devient pas meilleur.
On parle beaucoup de gestion du temps...
On pense souvent qu’un bon négociateur sait parler…
Pourquoi ça fonctionne si bien sur scène ?
Dormir, c'est sérieux !
Et en entreprise, on en mesure les effets tous les jours. On passe d’un sujet à l’autre.
D’une notification à une réunion.
D’une urgence à une autre . On veut aller vite. Mais on se disperse. On veut être partout. Mais on n’est plus vraiment là. C’est exactement l’éclairage apporté par la conférence-spectacle de Fabien Olicard autour de l’attention. Pas comme un sujet de « bien-être ». Pas comme une simple injonction à mieux se concentrer. Mais comme un vrai sujet de lucidité , d’efficacité et de présence. Parce que l’attention, ce n’est pas juste une qualité personnelle. C’est ce qui conditionne notre capacité à écouter, à comprendre, à décider, à mémoriser… et parfois même à bien travailler ensemble . Avec cette conférence, Fabien met en lumière des mécanismes que nous subissons souvent sans les voir, et partage des clés concrètes pour reprendre la main sur ce superpouvoir . Parce qu’au fond, dans beaucoup d’entreprises, le problème n’est pas le manque d’informations. C’est le manque d’attention disponible pour les traiter correctement.