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RÉUNIR POUR RÉUSSIR
La conférence interactive
L’intelligence émotionnelle est l’arme la plus puissante du GIGN, elle a permis à Bernard Thellier de réussir 100 % de ses négociations pendant ses 10 années d’activités dans cette fabuleuse unité.
Au cours d’une conférence passionnante d’1h30 à travers son expérience incroyable, Bernard va vous expliquer comment il faisait pour devenir l’interlocuteur privilégié d’un preneur d’otages, vous apprendrez à sortir gagnant d’un conflit, à fidéliser vos clients et à être plus performant.
Ce n’est pas dans votre fonction que réside votre légitimité mais dans la façon dont vous allez toucher et dialoguer avec l’inconscient de vos interlocuteurs.
Vidéos autour de la conférence
Articles sur Bernard Thellier
20 avril 2026
Comme si c’était quelque chose d’inné. Et c’est vrai… en partie. Certaines personnes ont naturellement une forme de calme que d’autres n’ont pas. Mais ce calme-là peut aussi se travailler.
Il se prépare.
Il se renforce.
Il se construit avant les moments de tension. C’est aussi ce que nous aimons dans l’intervention de Bernard Thellier . Quand on connaît son parcours d’ancien négociateur du GIGN, on pourrait s’attendre à un discours uniquement centré sur la crise, l’urgence ou la pression. Mais ce qui me marque, c’est autre chose… L’idée que, dans les moments les plus tendus, on ne s’appuie pas seulement sur son tempérament. On s’appuie aussi sur une préparation, des repères et une méthode. Le calme ne s’improvise pas . Et c’est sans doute pour cela qu’il inspire autant.
10 février 2026
Cette phrase n'est pas une simple citation de motivation. Elle vient d'un homme qui a passé des années au sein du GIGN à négocier des situations où l'erreur n'est pas permise : Bernard Thellier . En entreprise, le changement fait souvent peur. On s'accroche à nos habitudes , à nos process, à nos certitudes. On se dit parfois que « c'est trop tard », que le marché a trop d'avance, ou que l'équipe n'est pas prête. Pourtant, la négociation de crise nous apprend une leçon vitale : l'immobilité est le seul vrai danger . ⛔️ S'adapter, ce n'est pas subir. S'adapter, c'est reprendre le contrôle sur l’imprévisible. C’est ce que Bernard propose de transmettre à vos équipes à travers ses conférences chez Moriarty Secrets. Il ne parle pas seulement de gestion de crise , il parle : 👉 D’agilité mentale. 👉 De la force du collectif face au changement. 👉 De la psychologie de la réussite. Dans un monde qui bouge de plus en plus vite, cette capacité à pivoter et à s'adapter est devenue la compétence n°1 des leaders et de leurs collaborateurs. Parce qu'au final, la victoire appartient à ceux qui acceptent de faire évoluer leur vision au moment opportun. 🏆 Voulez-vous insuffler cette force à vos équipes pour 2026 ?
7 janvier 2026
Dans un monde professionnel où l’on parle souvent de performance, de stratégie, d’efficacité… Bernard Thellier nous rappelle que la gestion des émotions est au cœur de la prise de décision. Car on oublie souvent que nos émotions ne sont pas des faiblesses, mais des signaux . Ancien négociateur du GIGN, Bernard a vécu des situations où chaque mot comptait. Aujourd’hui, sur scène, il partage cette expérience unique :
comment garder son calme, comprendre l’autre, et agir avec lucidité. Une conférence marquante , humaine, et profondément utile
à tous ceux qui dirigent, accompagnent ou collaborent. Parce qu’apprendre à parler de nos émotions,
c’est aussi apprendre à mieux travailler ensemble .
16 décembre 2025
Dans l’entreprise, on confond souvent adaptation et improvisation. Mais s’adapter, ce n’est pas faire au hasard . C’est analyser vite, décider juste et agir avec lucidité. C’est exactement ce que transmet Bernard Thellier ,
ancien négociateur du GIGN devenu conférencier. Sur le terrain, il a appris que l’adaptation n’est pas un réflexe : c’est une compétence . Un état d’esprit qui permet de rester calme quand tout bouge, et efficace quand rien ne se passe comme prévu. Aujourd’hui, il partage cette méthode avec les entreprises :
🧘 comment garder la maîtrise quand la pression monte,
🤝 comment fédérer une équipe dans l’incertitude,
🔄 comment transformer la peur en action . Parce que s’adapter, ce n’est pas changer qui on est. C’est utiliser ce qu’on sait déjà pour avancer autrement .