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Dans un monde professionnel où l’on parle souvent de performance, de stratégie, d’efficacité… Bernard Thellier nous rappelle que la gestion des émotions est au cœur de la prise de décision. Car on oublie souvent que nos émotions ne sont pas des faiblesses, mais des signaux . Ancien négociateur du GIGN, Bernard a vécu des situations où chaque mot comptait. Aujourd’hui, sur scène, il partage cette expérience unique :
comment garder son calme, comprendre l’autre, et agir avec lucidité. Une conférence marquante , humaine, et profondément utile
à tous ceux qui dirigent, accompagnent ou collaborent. Parce qu’apprendre à parler de nos émotions,
c’est aussi apprendre à mieux travailler ensemble .

Dans l’entreprise, on confond souvent adaptation et improvisation. Mais s’adapter, ce n’est pas faire au hasard . C’est analyser vite, décider juste et agir avec lucidité. C’est exactement ce que transmet Bernard Thellier ,
ancien négociateur du GIGN devenu conférencier. Sur le terrain, il a appris que l’adaptation n’est pas un réflexe : c’est une compétence . Un état d’esprit qui permet de rester calme quand tout bouge, et efficace quand rien ne se passe comme prévu. Aujourd’hui, il partage cette méthode avec les entreprises :
 🧘 comment garder la maîtrise quand la pression monte,
 🤝 comment fédérer une équipe dans l’incertitude,
 🔄 comment transformer la peur en action . Parce que s’adapter, ce n’est pas changer qui on est. C’est utiliser ce qu’on sait déjà pour avancer autrement .

Quand un négociateur sort de la colonne d’assaut, il n’a plus d’arme. Seulement sa voix, son calme … Et la responsabilité d’éviter le pire. Dans ces moments-là, chaque mot compte . Il faut gérer ses émotions, comprendre celles de l’autre, et créer un lien là où tout semble rompu. Ce rôle est bien plus qu’une technique : c’est un exercice d’écoute , de patience et de maîtrise de soi. Dans 90 % des situations, la négociation aboutit. Pas parce qu’on impose sa volonté, mais parce qu’on apprend à communiquer autrement. Et c’est là que la leçon devient universelle . Dans une entreprise, une équipe ou une relation commerciale, la négociation n’est pas un combat. C’est un art de la coopération . Une compétence humaine, essentielle, que l’on peut comprendre, pratiquer et transmettre. C’est cela que Bernard Thellier partage durant ses conférences en entreprise.