Cette phrase n'est pas une simple citation de motivation. Elle vient d'un homme qui a passé des années au sein du GIGN à négocier des situations où l'erreur n'est pas permise : Bernard Thellier . En entreprise, le changement fait souvent peur. On s'accroche à nos habitudes , à nos process, à nos certitudes. On se dit parfois que « c'est trop tard », que le marché a trop d'avance, ou que l'équipe n'est pas prête. Pourtant, la négociation de crise nous apprend une leçon vitale : l'immobilité est le seul vrai danger . ⛔️ S'adapter, ce n'est pas subir. S'adapter, c'est reprendre le contrôle sur l’imprévisible. C’est ce que Bernard propose de transmettre à vos équipes à travers ses conférences chez Moriarty Secrets. Il ne parle pas seulement de gestion de crise , il parle : 👉 D’agilité mentale. 👉 De la force du collectif face au changement. 👉 De la psychologie de la réussite. Dans un monde qui bouge de plus en plus vite, cette capacité à pivoter et à s'adapter est devenue la compétence n°1 des leaders et de leurs collaborateurs. Parce qu'au final, la victoire appartient à ceux qui acceptent de faire évoluer leur vision au moment opportun. 🏆 Voulez-vous insuffler cette force à vos équipes pour 2026 ?

Vous connaissez cette sensation ? Vous ouvrez votre boîte mail pour envoyer un contrat urgent… Mais là, vous voyez 3 mails NON lus 😱 Même si vous ne les ouvrez pas, l’info a été traitée par votre cerveau. Une petite ampoule vient de s’allumer : « Penser à répondre aux mails ». Résultat, v otre attention est divisée . Vous n'êtes plus à 100% sur votre contrat. La solution ? La règle des 120 secondes . ⏱️ Le principe est simple : face à une sollicitation (mail, demande d’un collègue, tâche imprévue), posez-vous une seule question : 👉 Est-ce que je peux traiter cela en moins de 2 minutes ? ✅ OUI : Faites-le immédiatement. Votre cerveau ferme la boucle tout de suite. L’ampoule s’éteint. Votre esprit est libéré pour la tâche suivante. ❌ NON : Ne commencez surtout pas. Planifiez-le dans votre agenda ou votre To-do list. Le simple fait de noter une échéance rassure votre cerveau : l’information est « en sécurité », il peut l’oublier pour l’instant. C’est l’un des nombreux outils que Fabien Olicard partage dans son dernier livre et dans sa conférence : « Reprenez le pouvoir sur votre temps ! ». Chez Moriarty Secrets, nous accompagnons des experts qui transmettent des méthodes concrètes pour transformer le quotidien de vos collaborateurs. Parce qu'une équipe qui maîtrise son temps, c'est une équipe qui réduit son stress et boost sa créativité . 🚀 Et vous, quelle est votre astuce pour ne pas vous laisser déborder par vos mails ?

Certains pensent que nous admirons tous la capacité de Fabien Olicard à mener dix vies en parallèle . Qu’il prône la performance, et surtout une forme d’hyperactivité inatteignable pour le commun des mortels. Mais… depuis quand Fabien a-t-il dit qu’il fallait tout faire à la fois ? Faire plus, sans s’arrêter ? Dans ses livres comme dans ses conférences, il ne parle pas de « faire plus », mais de faire autrement . De mieux s’organiser pour avoir du temps. Du vrai temps. Celui qu’on choisit : pour jouer, ne rien faire, apprendre, créer… ou même travailler (si on en a envie 😉). Fabien ne vend pas une vie à cent à l’heure. Il partage des outils pour reprendre le contrôle sur son temps et se sentir libre de l’utiliser comme on veut. Alors si vous avez lu ses livres en pensant « je pourrais faire toujours plus », relisez-les. Ou mieux encore ! Faites-le venir dans votre entreprise en conférence . Vous verrez qu’il ne prêche pas l’hyperactivité… 
Mais l’équilibre. Et accessible à tou.te.s.

Et si, cette année, on arrêtait de se battre contre soi-même ? Fumer, vapoter, scroller, grignoter… On ne devient pas accro du jour au lendemain.
Et on ne s’en libère pas non plus en se “faisant violence”. Après 26 ans de dépendance à la nicotine, Fabien Olicard a compris une chose essentielle : Ce n’est pas en luttant contre son cerveau qu’on s’en sort, mais e n utilisant ses mécanismes naturels . C’est ce qu’il partage dans son nouveau livre à petit prix :
« Libérez-vous de votre addiction » 💡 Un guide simple, avec une stratégie éprouvée : claire, concrète, libératrice. ➕ Disponible dès maintenant sur BrainStor-m.com

« Dans l’événementiel, il faut savoir s’adapter. » Selon nous, c’est surtout une phrase fourre-tout. Un moyen poli de masquer un manque de préparation , de rigueur… Voire une forme d’incompétence. Parce que, soyons clairs ! Avant de parler d’adaptation, on commence par se mettre d’accord : 👉 Sur ce qui doit se passer 👉 Comment 👉 Et à quelle heure On construit ensemble la prestation et l’événement à partir de ces éléments. Si un imprévu arrive durant la préparation (parce qu’il y en a toujours), on en discute et on décide ensemble. Et oui ! Le jour J, il y a des aléas : un retard, une panne matérielle, un intervenant qui parle trop… Et là, oui, il faut savoir s’adapter. Mais s’adapter, ce n’est PAS improviser ! C’est trouver des solutions pour que tout se passe au mieux, s ans faire porter le problème à l’autre . Et d’ailleurs, cette phrase, “il faut savoir s’adapter”, on pourrait la transposer à tous les métiers : 👩‍🏫 « Maîtresse, j’ai mal dormi cette nuit. Il faut adapter votre cours. » 👷‍♂️ « Monsieur, j’ai 20 chantiers en même temps, vous n’aurez pas votre maison ce mois-ci. Adaptez votre emménagement. » 🔧 « Mon fournisseur n’a plus la pièce de rechange. Adaptez-vous et achetez un nouvel appareil. » Arrêtons de nous débarrasser de la patate chaude. Expliquons la situation, communiquons, et trouvons ensemble des solutions . C’est ça, le VRAI sens du mot « adapter ».

Fabien Olicard a été invité au TEDx Panthéon Sorbonne pour partager une réflexion captivante sur l’influence et l’inspiration. À travers l’humour et une expérience participative, il invite le public à questionner ses certitudes ...

Dans un monde professionnel où l’on parle souvent de performance, de stratégie, d’efficacité… Bernard Thellier nous rappelle que la gestion des émotions est au cœur de la prise de décision. Car on oublie souvent que nos émotions ne sont pas des faiblesses, mais des signaux . Ancien négociateur du GIGN, Bernard a vécu des situations où chaque mot comptait. Aujourd’hui, sur scène, il partage cette expérience unique :
comment garder son calme, comprendre l’autre, et agir avec lucidité. Une conférence marquante , humaine, et profondément utile
à tous ceux qui dirigent, accompagnent ou collaborent. Parce qu’apprendre à parler de nos émotions,
c’est aussi apprendre à mieux travailler ensemble .

On planifie nos rendez-vous, nos objectifs, nos vacances… Mais jamais du vide . Essayez : 5 minutes sans smartphone, sans mail, sans bruit , après chaque heure de travail. Ce moment suspendu permet à l’esprit de :
 🔀 trier les informations
 💡 faire émerger des idées
 🧘 rétablir son équilibre émotionnel Bref, un peu de vide pour mieux faire le plein . Donc en 2026, on vous souhaite plein de moments… à ne RIEN faire ! Et si vous voulez aller plus loin, Fabien Olicard en parle dans sa conférence en entreprise sur la gestion du temps 😉

Dans l’entreprise, on confond souvent adaptation et improvisation. Mais s’adapter, ce n’est pas faire au hasard . C’est analyser vite, décider juste et agir avec lucidité. C’est exactement ce que transmet Bernard Thellier ,
ancien négociateur du GIGN devenu conférencier. Sur le terrain, il a appris que l’adaptation n’est pas un réflexe : c’est une compétence . Un état d’esprit qui permet de rester calme quand tout bouge, et efficace quand rien ne se passe comme prévu. Aujourd’hui, il partage cette méthode avec les entreprises :
 🧘 comment garder la maîtrise quand la pression monte,
 🤝 comment fédérer une équipe dans l’incertitude,
 🔄 comment transformer la peur en action . Parce que s’adapter, ce n’est pas changer qui on est. C’est utiliser ce qu’on sait déjà pour avancer autrement .