Dans l’entreprise, on confond souvent adaptation et improvisation. Mais s’adapter, ce n’est pas faire au hasard . C’est analyser vite, décider juste et agir avec lucidité. C’est exactement ce que transmet Bernard Thellier ,
ancien négociateur du GIGN devenu conférencier. Sur le terrain, il a appris que l’adaptation n’est pas un réflexe : c’est une compétence . Un état d’esprit qui permet de rester calme quand tout bouge, et efficace quand rien ne se passe comme prévu. Aujourd’hui, il partage cette méthode avec les entreprises :
 🧘 comment garder la maîtrise quand la pression monte,
 🤝 comment fédérer une équipe dans l’incertitude,
 🔄 comment transformer la peur en action . Parce que s’adapter, ce n’est pas changer qui on est. C’est utiliser ce qu’on sait déjà pour avancer autrement .

Plus précisément : « Sans participation du public… » Une crainte que nous entendons souvent : La peur qu’un spectateur soit forcé de monter sur scène,
qu’il se sente ridicule ou mal à l’aise devant ses collègues. Cette inquiétude est totalement compréhensible. Dans le monde de l’entreprise, le public n’a pas choisi d’assister à une conférence-spectacle, ni de devenir acteur de la conférence. Mais Matière Grise a été imaginée et écrite par Fabien Olicard pour ce contexte précis. La participation n’y est jamais imposée :
elle se propose, elle émerge naturellement . L’intervention repose sur la curiosité, l’intelligence collective et le jeu. Personne n’est mis en difficulté. Au contraire : Fabien crée un cadre bienveillant où les volontaires viennent d’eux-mêmes, par envie de participer, pas par obligation. C’est la différence entre faire participer et donner envie de participer . Une conférence participative n’est pas une prise de risque.
C’est une expérience partagée, où la confiance remplace la contrainte.


C’est une remarque qui peut être assez juste… parfois . Récemment, un client m’a dit vouloir une conférence plus courte, suite à un souci rencontré l’année précédente. 
Et je comprends sa crainte : une longue conférence, très monologue, où le public avait décroché . Son réflexe était de se dire : « Si c’est plus court, ce sera forcément mieux. » Mais le vrai sujet n’était pas la durée, c’était l’attention . Je lui ai donc proposé une conférence plus rythmée, avec du fond, du ludique et du sens, pensée pour maintenir l’énergie du public et répondre à leurs problématiques internes. 
 Une conférence qui embarque, tout simplement . Moralité : identifier le vrai problème avant de vouloir le résoudre. Ce n’était pas la durée qu’il fallait réduire, mais l’attention qu’il fallait raviver. L’essentiel, c’est de trouver la bonne forme … p as simplement la bonne longueur ;)

Ce n’est pas la peur des araignées, ni du vide… C’est la prise de parole en public. Et pourtant, parler fait partie de notre quotidien : réunions, entretiens, présentations, visios… Autant de moments où notre message compte, mais où nos mots nous échappent. Chez Moriarty Secrets, après plus de 15 ans à accompagner des conférenciers et des entreprises, nous avons voulu aller plus loin. Transformer les années d’expérience accumulées sur scène en compétences utiles à tous . C’est dans cet esprit que nous lançons la formation pour entreprise : « Parlez pour marquer les esprits » Un format vivant, concret et accessible. Animé par Fabien Olicard pour apprendre à : 🗣️ s’exprimer avec aisance 💬 structurer ses idées 💡 convaincre avec clarté, pas par la force. Parce qu’on ne naît pas bon orateur. On le devient avec les bons outils, les bons déclics… et le bon formateur .

Quand un négociateur sort de la colonne d’assaut, il n’a plus d’arme. Seulement sa voix, son calme … Et la responsabilité d’éviter le pire. Dans ces moments-là, chaque mot compte . Il faut gérer ses émotions, comprendre celles de l’autre, et créer un lien là où tout semble rompu. Ce rôle est bien plus qu’une technique : c’est un exercice d’écoute , de patience et de maîtrise de soi. Dans 90 % des situations, la négociation aboutit. Pas parce qu’on impose sa volonté, mais parce qu’on apprend à communiquer autrement. Et c’est là que la leçon devient universelle . Dans une entreprise, une équipe ou une relation commerciale, la négociation n’est pas un combat. C’est un art de la coopération . Une compétence humaine, essentielle, que l’on peut comprendre, pratiquer et transmettre. C’est cela que Bernard Thellier partage durant ses conférences en entreprise.

Combien les font éclore ? Entre l’intuition et la réussite, il y a un chemin. Fait de décisions, d’organisation, de doutes, d’essais… et surtout d’apprentissage . C’est ce chemin que Fabien Olicard partage dans sa conférence « Itinéraire d’un entrepreneur innovant » Avec franchise et clarté, il dévoile les méthodes qui lui ont permis de transformer ses projets en réussites concrètes : 🔄 comment dépasser la peur d’échouer ⏰ comment rester organisé quand tout repose sur soi 💡 comment transformer une idée en projet durable. Une conférence pensée pour celles et ceux qui entreprennent , innovent, accompagnent ou forment : dirigeants, incubateurs, réseaux d’entrepreneurs,… Pour inspirer, motiver, et surtout…passer à l’action et durer. Bref, la méthode Olicard !

« De toute façon, même si le client n’est pas satisfait, il dira que c’était bien. Et puis l’événement se termine, tout le monde passe à autre chose. On vend surtout le fait qu’il se soit passé quelque chose. » C’est ce que m’a répondu un responsable d’agence, alors que j’essayais de trouver une solution pour offrir à notre conférencier les meilleures conditions techniques possibles. Le prestataire n’avait pas suivi nos demandes, sans nous en informer. Résultat : une mise en place inconfortable pour Fabien Olicard, découverte uniquement grâce au point technique que nous exigeons systématiquement. Mon objectif était simple : 🎤 Que le conférencier soit à l’aise 👀 Que le public vive une expérience forte 👍 Que le client soit vraiment satisfait Mais entendre « ça n’a pas grande importance » m’a beaucoup surpris… Parce que si ! Cela a de l’importance. Chaque détail compte. Chaque auditeur compte. Chaque prestation compte. Chez Moriarty Secrets, nous venons du monde du spectacle . Et dans ce monde, il n’y a pas de « ça ira bien comme ça ». Il y a un public, un artiste, une équipe et un seul but : offrir la meilleure expérience possible . Alors non, je ne retravaillerai probablement pas avec cette agence. Et je continuerai avec cette exigence, parce que c’est ce qui fait toute la différence entre une prestation « qui s’est passée »… Et une prestation qui a marqué !

Il n’y a pas deux publics identiques. Et donc, il n’y a jamais deux conférences identiques . Chez Moriarty Secrets, chaque intervention est pensée comme un spectacle vivant : elle s’adapte, se module, se nuance . En fonction de l’audience, du contexte, du message à faire passer. Une conférence pour des dirigeants ? On creuse la stratégie, la posture, la prise de décision . Un séminaire commercial ? On accentue l’énergie, la motivation , la relation humaine. Une intervention auprès d’équipes support ? On aborde la gestion du temps , l’attention, la coopération. Avant chaque intervention, nous prenons le temps d’échanger avec le client. Nous reformulons les besoins. Nous adaptons le ton, les exemples, le rythme . Et le jour J, c’est la version qui colle parfaitement à l’audience qui est jouée. Nos conférenciers ont cette capacité à moduler leur propos, à “sentir” la salle, à s’adapter sans jamais perdre le fond . Parce que ce n’est pas seulement ce qu’on dit qui compte. C’est la manière dont on le dit. À qui. Et à quel moment.

Face à une multitude d’options , que fait notre cerveau ? Il simplifie. Il trie. Il filtre. Mais ce tri n’est pas toujours rationnel … ni conscient. C’est là que Pierre Boc intervient. Après des études scientifiques et une thèse en génétique humaine, il se tourne vers sa passion : la magie et le mentalisme. Il collabore souvent avec Fabien Olicard , avec qui il partage ce goût du concret et de la transmission. Depuis 15 ans, Pierre explore les mécanismes du choix, de l’attention et de la prise de décision . Aujourd’hui, il transforme ce savoir en conférences accessibles, drôles, interactives… et profondément utiles. Sur scène, Pierre a son ton à lui : calme, rigoureux et étonnant. Il y parle de nos automatismes de pensée , la manière dont l’attention est captée ou perdue, ce qui influence nos décisions… sans qu’on le réalise. Parce qu’ apprendre à choisir , c’est déjà commencer à changer.