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Les conférences de Fabien Olicard sont ludiques et passionnantes

ITINÉRAIRE D'UN ENTREPRENEUR INNOVANT

Les coulisses d'une réussite !

« Il faut surmonter ses peurs et apprendre de ses échecs. » Conseil récurent quand nous avons du mal à lancer un projet ou que nous échouons. Mais comment ça se passe en pratique ? Quels outils concrets peuvent être utilisés ?


Ce sont, entre autres, ces questions que Fabien Olicard s’est posé très tôt et qui lui ont permis d’avoir la réussite que nous lui connaissons aujourd’hui. Dans cette conférence, Fabien se dévoile comme nous pouvons le lire dans ses livres. Avec franchise et générosité. Découvrez la « méthode Olicard » : motivation, réussite, échec, investissement, organisation, transmission, entourage, outils…


Et facilitez l’émergence de vos propres projets !


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Articles sur la thématique

Concentration ?

29 avril 2026
Et en entreprise, on en mesure les effets tous les jours. On passe d’un sujet à l’autre.
D’une notification à une réunion.
 D’une urgence à une autre . On veut aller vite. Mais on se disperse. On veut être partout. Mais on n’est plus vraiment là. C’est exactement l’éclairage apporté par la conférence-spectacle de Fabien Olicard autour de l’attention. Pas comme un sujet de « bien-être ». Pas comme une simple injonction à mieux se concentrer. Mais comme un vrai sujet de lucidité , d’efficacité et de présence. Parce que l’attention, ce n’est pas juste une qualité personnelle. C’est ce qui conditionne notre capacité à écouter, à comprendre, à décider, à mémoriser… et parfois même à bien travailler ensemble . Avec cette conférence, Fabien met en lumière des mécanismes que nous subissons souvent sans les voir, et partage des clés concrètes pour reprendre la main sur ce superpouvoir . Parce qu’au fond, dans beaucoup d’entreprises, le problème n’est pas le manque d’informations. C’est le manque d’attention disponible pour les traiter correctement.

C'est pas moi !

8 avril 2026
C’est probablement l’une des phrases que Fabien Olicard entend le plus souvent. Et pourtant, bien souvent, c’est faux. Comme cet étudiant croisé un jour, persuadé d’avoir une mauvaise mémoire. En discutant avec lui, Fabien se rend compte qu’il connaissait par cœur les résultats, les joueurs, les compositions d’équipe et une quantité impressionnante d’anecdotes sur son club de football préféré … sur plusieurs décennies 😳 Donc non, il n’avait pas une mauvaise mémoire ! Il avait simplement une mémoire déjà très performante … sur les sujets qui comptaient vraiment pour lui. On pense souvent que la mémoire est un don. Quelque chose qu’on a, ou qu’on n’a pas. Alors qu’en réalité, elle dépend surtout de notre attention, de notre intérêt , de notre manière d’ancrer une information. C’est d’ailleurs la grande force de Fabien sur ce thème :
rendre la mémoire concrète, accessible, presque rassurante. Dans sa conférence, il défend une idée simple : La mémoire n’est pas réservée à quelques privilégiés. Elle se comprend, elle se travaille, elle se développe . Et c’est sans doute pour cela que ce sujet reste l’une de ses thématiques phares. Parce qu’il nous concerne tous.

Fatigué ?

par Fanny Nahajczuk • 23 mars 2026
Chaque jour, on ouvre sa boîte mail et c’est la même chose : On reçoit, on répond, on reçoit, on répond, on reçoit,… Et au milieu de tout ça ? Des mails qui nécessitent une réflexion mais aucune plus-value : - Une proposition que nous refusons
- Un mail destiné à Michel de la compta
- Une demande hors cadre - … Pourtant, on réécrit la réponse, à chaque fois . Pourquoi ? Parce qu’on n’a pas pris 30 minutes pour créer 5 modèles prêts à l’emploi . Car le vrai problème n’est pas le temps que ça prend. C’est l’énergie mentale que ça consomme. Dire non demande de l’effort.
 Se justifier demande de l’effort .
Formuler proprement un refus demande de l’effort. Multipliez 10 fois par jour… Vous venez de gaspiller une quantité énorme de concentration. Pour des décisions qui pourraient être automatisées ! C’est une des astuces que partage Fabien Olicard dans « Ce livre vous fera gagner du temps ». Standardiser ce qui ne mérite pas votre cerveau. Créer des réponses types. Les adapter si nécessaire. Et garder votre énergie pour ce qui compte vraiment. En entreprise, c’est encore plus stratégique. Moins d’énergie perdue = Plus de disponibilité pour réfléchir, créer, décider . Si vous voulez plus de tips immédiatement applicables,
faites intervenir Fabien durant un séminaire 😉
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